Foto: Roni Rigon / Agencia RBS
Na próxima terça-feira, os conselheiros do Grêmio votam nas cinco chapas que disputarão a presidência e o Conselho de Administração do clube. A meta é ultrapassar a cláusula de barreira de 20% dos votos para seguir ao segundo turno, no qual os associados participam, no dia 18 de outubro. A seguir, confira cinco perguntas ao candidato Romildo Bolzan Jr., da Chapa 4:
Como o senhor fará o Grêmio encerrar esta sequência sem títulos?
Continuando o que estamos fazendo. Comprar a Arena. Aprofundar a política da base. Fazer times em todas as categorias identificados com nossa cultura e com a nossa indignação de não se entregar, como o Felipão e nossos jogadores fazem hoje. Cada vez mais buscar qualificação estrutural para alto rendimento do futebol.
Seu treinador será Luiz Felipe Scolari? Se não, há algum nome em vista?
O nosso treinador será o Felipão. Já começou o trabalho de montagem do plantel de 2015 que terá, no seu planejamento, o aproveitamento intenso das categorias de base e a reposição de peças pontuais, buscando cada vez mais qualificação e competitividade. Estas atividades serão coordenadas pelos presidentes Fábio Koff e Duda Kroeff.
A compra da Arena será um compromisso de sua gestão?
Será e esperamos que o negócio se conclua ainda este ano pelo presidente Koff. Caso não seja, seguiremos a mesma linha de orientação para estruturação da aquisição da operação. Trata-se da soberania e dignidade do clube, que ao ser viabilizado potencializará o sentimento de pertencimento da torcida.
Qual é sua proposta para qualificar as categorias de base do clube?
Aprofundar o que já está sendo feito. Ter, cada vez mais, os direitos econômicos dos atletas aqui formados. Fazer rede de informações no país e exterior para busca de talentos. Ampliar os convênios para identificação de jogadores. Fazer com os ex-atletas ajustes de identificação de jovens promissores. Criar uma estrutura para gerenciar carreiras de jovens atletas, evitando atravessadores e especuladores. Fazer do CT de Eldorado do Sul uma estrutura definitiva de base e profissional.
Como o senhor irá sanear a situação financeira do clube e gerar novas receitas?
Gerando novas receitas e cuidando da despesa. Melhorar a governança do clube com a implantação do novo software de gestão (SAP) já adquirido. Concluir a aquisição da Arena e repactuar a migração do quadro social. Duplicar a arrecadação do quadro social para R$ 10 milhões mensais. Beneficiar o sócio do Interior. Instituir o check in, de modo que possa a cadeira ser novamente vendida em caso de ausência do sócio. Ampliar os licenciamentos e inovar com novos projetos como a hamburgueria, rede de lojas e institucionalizar arenas virtuais.
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- Atitude de Luís Castro empolga torcida, mas finanças do clube preocupam.
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Como o senhor fará o Grêmio encerrar esta sequência sem títulos?
Continuando o que estamos fazendo. Comprar a Arena. Aprofundar a política da base. Fazer times em todas as categorias identificados com nossa cultura e com a nossa indignação de não se entregar, como o Felipão e nossos jogadores fazem hoje. Cada vez mais buscar qualificação estrutural para alto rendimento do futebol.
Seu treinador será Luiz Felipe Scolari? Se não, há algum nome em vista?
O nosso treinador será o Felipão. Já começou o trabalho de montagem do plantel de 2015 que terá, no seu planejamento, o aproveitamento intenso das categorias de base e a reposição de peças pontuais, buscando cada vez mais qualificação e competitividade. Estas atividades serão coordenadas pelos presidentes Fábio Koff e Duda Kroeff.
A compra da Arena será um compromisso de sua gestão?
Será e esperamos que o negócio se conclua ainda este ano pelo presidente Koff. Caso não seja, seguiremos a mesma linha de orientação para estruturação da aquisição da operação. Trata-se da soberania e dignidade do clube, que ao ser viabilizado potencializará o sentimento de pertencimento da torcida.
Qual é sua proposta para qualificar as categorias de base do clube?
Aprofundar o que já está sendo feito. Ter, cada vez mais, os direitos econômicos dos atletas aqui formados. Fazer rede de informações no país e exterior para busca de talentos. Ampliar os convênios para identificação de jogadores. Fazer com os ex-atletas ajustes de identificação de jovens promissores. Criar uma estrutura para gerenciar carreiras de jovens atletas, evitando atravessadores e especuladores. Fazer do CT de Eldorado do Sul uma estrutura definitiva de base e profissional.
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Gerando novas receitas e cuidando da despesa. Melhorar a governança do clube com a implantação do novo software de gestão (SAP) já adquirido. Concluir a aquisição da Arena e repactuar a migração do quadro social. Duplicar a arrecadação do quadro social para R$ 10 milhões mensais. Beneficiar o sócio do Interior. Instituir o check in, de modo que possa a cadeira ser novamente vendida em caso de ausência do sócio. Ampliar os licenciamentos e inovar com novos projetos como a hamburgueria, rede de lojas e institucionalizar arenas virtuais.
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